2016年08月21日
创新一得——关于“云计算孵化器”建设的思考

为使杨浦科技创业中心云计算专业孵化器形成以“打造移动互联、云计算产业为核心的区域创新集群,成为区域发展的创新引擎,并通过对产业链的合理布局,实现对于产业链端企业和创新集群本身的投资价值”为目标,以IT技术为支撑,以专业市场为引导,以IAAS、SAAS、PAAS等不同业务类型的产业集聚为抓手, 面向长三角乃至全国的具有示范意义的科技孵化器。我的思考如下:
1,云计算孵化器要进行服务方式创新。孵化器要发挥自身的专项服务优势,积极开展云计算数据中心基础服务、云计算合作平台服务、云计算企业认定服务等。同时,要借助集团总部的科佑服务平台或引入社会力量为云计算孵化器的在孵企业提供公共服务,推进孵化服务的共建模式。
2,积极探索有偿服务的方式和方法。一方面,通过有偿孵化服务促使云计算孵化器提高服务质量和服务效率,使在孵企业能获得水平和质量不断提高的个性化孵化服务。另一方面,云计算孵化器获取经济效益的目的不在于体现投资的回报,而是有利于孵化器的良性循环。因此,降低运营成本,保持低的赢利水平应当成为云计算孵化器的基本经营理念。
3,积极开展招商工作。争取市经信委、商务委等有关委办局从云计算产业角度出发,制定一系列云计算企业扶持政策,帮助云计算孵化器大力引进行业内支柱企业,并惠及中小企业、及行业内上下游相关联的企业,有利于云计算企业的产业集聚。
4,推进云计算企业认定服务。以云计算企业认定为抓手,创建规范化的云计算企业认定流程与办法,为在孵企业提供标准化的云计算认定服务,帮助已认定的云计算企业获得相关的政策支持与政策优惠,使云计算企业认定成为孵化器招商、管理以及促进企业知识产权、税收提高的重要平台。
5,完善技术创新和孵化条件。云计算孵化器应借助上海市公共服务平台、杨浦中小企业服务平台等有利条件,把建立和完善公共技术服务平台纳入孵化器基本建设内容,逐步建立包括公共实验室、中试车间、大型通用仪器和通用测试平台在内的技术创新和孵化条件。
6,强化产学研合作机制。云计算孵化器要利用杨浦区的教育资源优势,通过与周边复旦大学、同济大学、上海理工大学等相关大专院校建立合作化的技术支持网络系统,帮助孵化企业解决专业人才招聘、研发中遇到的相关技术问题。
7,云计算孵化器要成为融资的“媒介”。云计算孵化器不仅要与科辰投资合作,更重要的是在吸引外部资金方面起到媒介的作用。对孵化企业而言,孵化器要针对企业的发展状况,指导企业有效地利用各种融资渠道;对资金的提供方而言,孵化器应通过自身的良好信誉和判断能力,为投资者提供客观的咨询意见,促进和提高融资的成功率。

作者:唐岳安

2012.8.1