开拓进取又一载,谋篇布局启新程——杨浦创业中心2017年第一次员工大会成功召开

开拓进取又一载,谋篇布局启新程。伴随着欢乐而坚实的步伐,我们挥别了回味无穷的2016年,迎来了一轮充满希望的初升太阳。1月20日,在这辞旧迎新之际,杨浦创业中心召开了2017年第一次员工大会,大家齐聚一堂,深度互动交流,盘点2016,展望2017,确立目标,规划要点,共谋发展。

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会议伊始,首先是三大版块的负责人回顾总结过去一年的工作情况,内容清晰而又详尽。集团副总经理颜明峰从一个数据库、两条渠道网、三大体系模块、四方服务平台等方面对2016年技术转移、技术交易工作情况进行了回顾分析,并对2017年技术交易工作开展及各项业务预期目标做了详尽的规划。科技服务发展面临市场、政策等多方面的压力,但同时也隐藏着巨大的发展潜能和机遇,这就要求我们不断谋划新思路,用全新的视角保持既有优势并发展创新。

集团副总经理张建用“数据”对科技金融版块2016工作做了简单概述。2016年集团科技金融服务紧紧抓住“双创”行业发展机遇,不断丰富金融业务及区域布局,市场开拓、资本运作等多方面都圆满完成年度经营目标,在激烈纷争的市场竞争中保持稳中有进。但眼前的成绩不代表将来,新的一年金融服务将继续用发展的思维思考问题,用战略的眼光看待问题,明确定位,创新业务发展模式,加强与各版块之间的协同,努力提升综合盈利能力。

集团副总经理朱江重点概述了2016年孵化服务在资源整合、机制创新、O2O模式拓展、结构优化等方面所取得的成效。在全球新一轮科技革命和产业变革的时代背景下,孵化服务要围绕“一体两翼”总战略,突破原点,保持特色,形成“共享、共赢、共创”的孵化器连锁效应,用互联网思维和标准化服务顺应时代发展,形成集团化品牌。

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面对科技服务行业现状,为实现可持续健康发展,集团积极面对新常态,号召全体员工用新思维、新理念迎接挑战,不断谋变求新、积极探索建立健全科学、严谨的目标责任体系以及进一步增强创新意识的举措和办法,以推动各项服务管理工作向更加精细化、规范化、标准化的方向发展。杨浦创业中心总经理谢吉华通报了2017年集团各版块部门员工聘用情况并代表公司同各子公司、各部门负责人签订了新一年的目标责任书,进一步明确了各版块部门的目标任务以及奖惩措施,同时也督促全体员工认真总结工作经验,取长补短,集聚正能量,再创新水平。

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最后,谢总为大家作总结讲话,与大家分享了集团2017年总目标,对工作重点、指标、以及各版块可突破提升的重点进行了解读。我们科技服务行业正在遇到前所未有的挑战,但同时也预示着新的机遇。根据杨创“二次飞跃”发展的要求,谢总提出新的一年要更准确的把握宏观发展环境,认清行业形势,从加强管理制度落实、提升员工执行能力、标准化管理服务等方面入手。面对严峻的服务行业发展形势,各版块各部门的负责人要带头实干,通盘考虑,精心安排好新年度的工作,实现新突破。而每个员工更要有充分的危机意识,积极转变工作方法与态度,发挥正能量正效应正激励,在真抓实干做好本职工作的同时,不断提升自身能力,向全面复合型人才发展,进一步丰富和完善企业的人才架构,工作在行动上、业绩在服务上、幸福在创业上!

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要想走得快,就一个人走;要想走得远,就一群人走。基础已经打好,发展势头迅猛,行动的脚步刻不容缓。无论前路是惊险挑战,还是机遇东风,每一个杨创人都将彼此信任、追求卓越,一起意气风发,伴随创新事业走得更远。

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