开拓进取又一载，谋篇布局启新程。伴随着欢乐而坚实的步伐，我们挥别了回味无穷的2016年，迎来了一轮充满希望的初升太阳。1月20日，在这辞旧迎新之际，杨浦创业中心召开了2017年第一次员工大会，大家齐聚一堂，深度互动交流，盘点2016，展望2017，确立目标，规划要点，共谋发展。
会议伊始，首先是三大版块的负责人回顾总结过去一年的工作情况，内容清晰而又详尽。集团副总经理颜明峰从一个数据库、两条渠道网、三大体系模块、四方服务平台等方面对2016年技术转移、技术交易工作情况进行了回顾分析，并对2017年技术交易工作开展及各项业务预期目标做了详尽的规划。科技服务发展面临市场、政策等多方面的压力，但同时也隐藏着巨大的发展潜能和机遇，这就要求我们不断谋划新思路，用全新的视角保持既有优势并发展创新。
集团副总经理张建用“数据”对科技金融版块2016工作做了简单概述。2016年集团科技金融服务紧紧抓住“双创”行业发展机遇，不断丰富金融业务及区域布局，市场开拓、资本运作等多方面都圆满完成年度经营目标，在激烈纷争的市场竞争中保持稳中有进。但眼前的成绩不代表将来，新的一年金融服务将继续用发展的思维思考问题，用战略的眼光看待问题，明确定位，创新业务发展模式，加强与各版块之间的协同，努力提升综合盈利能力。
集团副总经理朱江重点概述了2016年孵化服务在资源整合、机制创新、O2O模式拓展、结构优化等方面所取得的成效。在全球新一轮科技革命和产业变革的时代背景下，孵化服务要围绕“一体两翼”总战略，突破原点，保持特色，形成“共享、共赢、共创”的孵化器连锁效应，用互联网思维和标准化服务顺应时代发展，形成集团化品牌。
面对科技服务行业现状，为实现可持续健康发展，集团积极面对新常态，号召全体员工用新思维、新理念迎接挑战，不断谋变求新、积极探索建立健全科学、严谨的目标责任体系以及进一步增强创新意识的举措和办法，以推动各项服务管理工作向更加精细化、规范化、标准化的方向发展。杨浦创业中心总经理谢吉华通报了2017年集团各版块部门员工聘用情况并代表公司同各子公司、各部门负责人签订了新一年的目标责任书，进一步明确了各版块部门的目标任务以及奖惩措施，同时也督促全体员工认真总结工作经验，取长补短，集聚正能量，再创新水平。
最后，谢总为大家作总结讲话，与大家分享了集团2017年总目标，对工作重点、指标、以及各版块可突破提升的重点进行了解读。我们科技服务行业正在遇到前所未有的挑战，但同时也预示着新的机遇。根据杨创“二次飞跃”发展的要求，谢总提出新的一年要更准确的把握宏观发展环境，认清行业形势，从加强管理制度落实、提升员工执行能力、标准化管理服务等方面入手。面对严峻的服务行业发展形势，各版块各部门的负责人要带头实干，通盘考虑，精心安排好新年度的工作，实现新突破。而每个员工更要有充分的危机意识，积极转变工作方法与态度，发挥正能量正效应正激励，在真抓实干做好本职工作的同时，不断提升自身能力，向全面复合型人才发展，进一步丰富和完善企业的人才架构，工作在行动上、业绩在服务上、幸福在创业上！
要想走得快，就一个人走；要想走得远，就一群人走。基础已经打好，发展势头迅猛，行动的脚步刻不容缓。无论前路是惊险挑战，还是机遇东风，每一个杨创人都将彼此信任、追求卓越，一起意气风发，伴随创新事业走得更远。
