人力资源是初创型企业第一资源，是企业获得竞争优势的第一要素。为了帮助企业人力资源管理者更深入的发掘人的主动性和内在潜力，激发员工的主观创新意识，以及科技型中小企业如何通过“选、育、用、留”四环节在人力资源实践中提升企业竞争力，探索人力资源风险的防范措施、岗位管理及绩效奖励制度。杨浦科技创业中心邀请上海科技创业导师刘峰于2016年7月12日，在国定路335号1号楼7002大会议室举办 “初创型企业人力资源管理”公益培训会。
刘峰老师有丰富的人力资源管理经验，作为上海科技创业导师也具有与企业沟通、帮助企业解决问题的实践基础。首先，刘峰老师结合自己多年的工作成长之路，讲述了自己对人力资源管理的理解，她认为“要以技术的心态对待人力资源管理专业，以赤子之心对待员工队伍，以培养员工为己任，坚信创新是人力资源管理与培养的终极之路”。接着，刘老师为大家讲解了人力资源管理中的实用理论基础，其中包括马斯洛需求理论、胜任能力模型、二八原则等。为帮助参会企业代表更加深入的理解人力资源，刘老师列举了招聘、薪酬福利、绩效管理与激励体系建设等人力资源的典型职能。依据多年从事人力资源工作的经验，刘老师为大家分享了人力资源管理者应当具备的特质，希望在座的人力资源管理者，提升自己的工作能力，帮助企业更好的筛选和管理人才。
刘老师的分享结束后，大学生创业园试制平台的负责人童华老师为在座企业简单介绍了杨创高技能人才培养基地的优惠政策，并重点讲解了这些政策针对的企业类型和基地提供的培训课程。结束后许多企业HR前来咨询有关本公司人力资源培训的相关事宜，童老师给出详细的解答。
整场讲座结束之后，许多HR与刘老师交流并讨论人力资源工作中遇到的问题，其中三家园区企业与刘峰老师签订了一对一导师辅导协议，希望通过刘老师的建议能够更好地开展人力资源管理工作。今后的工作中，园区也会帮助企业对接相应的创业导师，为企业的成长发展扫除障碍，让企业少走弯路，得到更好更快的发展。
